Wij hadden per 1 januari 2017 het beheer over in totaal 64 gemeentelijke gebouwen. In juni 2017 is een visie op het maatschappelijk vastgoed vastgesteld. Het beleid m.b.t. het maatschappelijk vastgoed is opgedeeld in drie beleidslijnen:
1. Van beheerder naar rentmeester
2. Instellingen in hun kracht
3. Focus op krachtpanden
Met bovengenoemd besluit is ook het jaarlijkse bedrag voor planmatig onderhoud van gemeentelijke accommodaties opgehoogd zodat het onderhoud conform het meerjarenonderhoudsplan kan worden uitgevoerd. Daarnaast is er een bedrag beschikbaar gesteld om uitgesteld onderhoud weg te werken.
Bij de nota is een uitvoeringsplan op hoofdlijnen geschreven naar aanleiding van de waardering van de gebouwen. In het uitvoeringsplan is voor elk gebouw opgenomen welke maatregel wordt voorzien. Er is onderscheid gemaakt tussen krachtpanden en overige panden. Voor 2018 en verder is het uitvoeringsprogramma per kern geschreven zodat er ook per kern integrale afwegingen kunnen worden gemaakt met betrekking tot het vastgoed. Elke maatregel staat namelijk in directe relatie tot een andere maatregel (zoals het verbeteren van de exploitatie van een pand en het herontwikkelen of afstoten van panden).
In 2020 is uitvoering gegeven aan het beleidsplan ‘krachtig accommoderen’. Gebouwen zijn afgestoten en krachtpanden zijn verbeterd. Er is gestart met de meerjarenonderhoudsplannen met daarin een speciale aandacht voor het verduurzamen.